6月8日于集团圆会室召开了关于“责任为先,公司为重，服务为本”的聚会，参会的职员有集团CEO、顾总、财务部全体成员，商务部、库房，聚会的主要中心是明确各部分责任、做好服务事情，总结和探讨事情中泛起的短板，做出改善和提升，为公司的治理制度做出增补。
聚会内容主要提出以下几点问题：
1、资金占用表需每月月末由谁人部分认真给财务提供？
2、应付预付往来的治理是否由商务部认真按期抽查与监视，应付预付余额统计表由谁人部分提供？
3、商务的治理制度是否需要增补?
4、财务的增补制度做出讨论？
5、保存有的部分库位过多，是否应该调解？
6、集团各部分职员ERP权限过多，是否需要梳理？
7、库存超期180天是否由商务部认真监视核实？
集团CEO、顾总、通过各人配合的讨论做出如下决议：资金占用表需每月月末由库房认真给财务提供，应付预付往来的治理由商务部认真按期抽查与监视，应付预付余额统计表由商务部分提供，财务部和商务部对制度的增补条例已经确定，库位过多应该实时做来由置，ERP权限应做好治理事情，职员的去职或调动ERP需要实时调解，超期库存由商务部认真监视核实。
通过这次聚会的钻研，明确了各部分的职责，发明问题实时做出相识决，越发完善了相关部分的制度，根除问题的毒瘤，本着责任为先,公司为重，服务为本的事情理念，做好一样平常的事情。
